Meta 日前突然裁減約 8,000 名員工，掀起科技業新一輪震盪。一名前員工 Jeremy Bernier 日前就在 X 平台發表長文，詳細揭露自己在 Meta 廣告部門的經歷，指部分團隊被華人員工主導，非華裔員工遭語言與社交排擠，甚至懷疑在裁員中成為主要目標。此爆料迅速在網絡發酵，引發廣泛討論，也讓外界關注美國科技巨頭的內部文化與多元性問題。
AI 轉型引發裁員
Meta 母公司 Meta Platforms 於 5 月 20 日展開大規模組織調整，全球約 8,000 人受影響，佔員工總數約 10%。CEO 朱克伯格早前已多次公開表示，公司將大力投資 AI，需重新分配資源以加快 AI 競爭步伐。
這波裁員並非首次，Meta 過去數年已多次精簡人力。此次重點是將部分人力轉向 AI 項目，同時優化效率。官方強調這是為了公司長期發展，但過程突然而缺乏預警，導致員工士氣低落，甚至有「末日氛圍」之說。
Jeremy Bernier 的爆料細節
Jeremy Bernier 是前 Meta 前端工程師，主要負責 Facebook 廣告系統。他在被裁後於 X 平台發表長文，描述任職經歷。指控包括：
- 團隊組成：他指團隊約 90% 為中國籍或華裔員工，從基層到技術主管多由華人主導。類似情況在廣告部門（Ads）和市場研究部門（MRS）已存在多年。
- 語言排斥：日常溝通用普通話，雖然正式會議會用英文，但會議結束後立即切換中文。非華裔員工常感到被排除在外，無法參與非正式討論。
- 社交與文化衝突：華人員工傾向自行聚餐，非華裔較少獲邀參與。Bernier 指華人帶來中國職場文化，如高強度工作（類似 996）和層級分明、質疑上級可能會遭報復等。他將 Meta 內部比喻為《魷魚遊戲》（Squid Game），員工為保職位自保。
- 裁員針對性：他在觀察的 7 輪裁員中，有 6 輪主要針對非華裔。在他團隊最近一次裁員的 7 人中，6 人為非華裔，儘管非華裔本是少數。
Bernier 強調自己「不是反華人」，有許多中國朋友，問題在於集體小圈子效應導致排他性。他呼籲 Meta 領導層介入，如強制辦公室主要用英文、加強包容性考核等。
網絡反應兩極
Bernier 的帖文迅速爆紅，獲得超過 250 萬瀏覽和大量轉發和媒體報道，標題多聚焦「90% 同事是華裔、上班說中文」。英文媒體如 India Today、Hindustan Times 亦跟進，討論「Chinese-dominated teams」現象。
支持者認為，這反映美國公司應優先英文環境和本地員工利益，部分人分享在其他科技公司（如 Google、Waymo）的類似經歷。批評者則指 Bernier 有種族主義傾向，認為華人努力工作、語言偏好正常，排斥指控過度誇大。整體討論觸及 H-1B 簽證（非移民工作簽證）、招聘偏好及科技業多元性等深層議題。
另有前員工分享不同視角，有人自願被裁以轉向 AI 相關機會，顯示內部意見並非一面倒。
至於 Meta 方面，截至目前官方尚未直接回應 Bernier 的具體指控。公司僅重申裁員是 AI 轉型必要措施，由 Chief People Officer Janelle Gale 等高層強調提升效率。Meta 過去曾因招聘偏好 H-1B 簽證員工而備受批評，並有相關和解案例，但未確認此次裁員存在族群偏見。
分析指出，科技巨頭員工結構受全球招聘影響，華人工程師在 AI 和廣告領域具競爭力，但語言與文化融合仍是挑戰。
Jeremy Bernier 的爆料反映全球化科技公司內部的文化摩擦。在 AI 競爭白熱化的時代，如何平衡效率、多元與包容，將是 Meta 等企業必須面對的課題。此事件是否帶來實質改變，仍待觀察。
